Бесплатный семинар для руководителей

Бережливое производство: как снизить расходы производственного предприятия на 15-20%?

25 февраля (четверг) 2016г. 14:00-17:00

пр. Газеты «Правда», 42, 5 этаж,
конференц-зал
Единый регистрационный офис

(056) 785-63-36, (097) 360-30-16, (095) 798-23-36, (063) 874-41-66

Семинар для Вас, если Вы:

Собственник производственного бизнеса
Финансовый директор
Коммерческий директор
Директор по производству


Программа семинара рассчитана на производственные компании, 
которые хотят увеличить прибыль 
за счет снижения прямых и накладных расходов


В программе семинара:


Бережливое производство – что это за зверь:
  • с чем часто путают понятие «Бережливое производство»
  • а что же тогда такое «Кайдзен»?
  • есть ли связь Бережливого производства с Системой менеджмента качества (ISO 9001)?
  • где конкретно вы экономите, внедряя Бережливое производство.
Экономический эффект от внедрения системы:
  • когда Бережливое производство может навредить
  • пример подсчета экономического эффекта
  • каких результатов можно добиться.
Как внедрить систему Бережливого производства:
  • почему Бережливое производство трудно внедрять в наших реалиях
  • оценка результатов внедрения
  • система мотивации при внедрении Бережливого производства
  • внедрять самостоятельно или нанимать специалистов?
  • как обезопасить себя от недобросовестных внешних консультантов.
 

Почему Вам стоит посетить семинар?
Потому что:

БОЛЕЕ 3000

УЧАСТНИКОВ уже посетили наши ме- роприятия только за прошедший год

В СРЕДНЕМ 78%

УЧАСТНИКОВ ПРИХОДЯТ ПОВТОРНО НА ДРУГИЕ НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ Потому что мы предлагаем то, что легко внедряется и быстро дает результаты.

В НАШЕЙ ПРАКТИКЕ 67

РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ Поэтому мы делимся прак- тическими инструментами и кейсами, оправдавшими себя на практике

НАШИ КЛИЕНТЫ ИЗ 27

СФЕР БИЗНЕСА Поэтому мы в курсе про уникальность бизнеса и в нашем арсенале есть методы для разных ситуаций

     

Спикер

Виталий Сазонов


Консультант по оптимизации производственных бизнес-процессов и внедрению программ эффективного управления
• Управленческий опыт - 18 лет. Опыт работы в производственном бизнесе – 25 лет.
• С 2008 по 2015 гг. был генеральным директором нескольких машиностроительных предприятий численностью до 500 человек.
• Руководил процессами проектирования и изготовления технологического оборудования для нефтегазодобывающей и горнодобывающей промышленности, трубного и баллонного производства, солнечной энергетики, железнодорожного транспорта.

Профессиональные компетенции:
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
• Внедрение «бережливого производства»
• Внедрение программ улучшения (кайдзен): сокращение затрат, снижение потерь, эффективное управление активами.

 
В портфеле достижений:
  • Повышение ежемесячного объема производства завода в 2 раза (с 900 000                 до 1 800 000 грн) без увеличения численности персонала. Продолжительность проекта - 6 месяцев.
  • Снижение на 15% стоимости материалов для одного изделия (с 1 200 000 до 1 020 000 грн) при выпуске от 4 до 6 изделий в месяц. Продолжительность проекта - 8 месяцев.
  • Уменьшение на 40% стоимости доставки одного изделия (с 6 000 до 3 600 грн) при отгрузке от 20 до 30 изделий в месяц. Продолжительность проекта - 1 месяц.



Как проходили прошлые семинары

Место проведения



пр. Газеты «Правда», 42, 5 этаж,
конференц-зал
Единый регистрационный офис
Зарегистрироваться или задать
дополнительные вопросы вы можете,
позвонив нам по телефонам:
(056) 785-63-36
(097) 360-30-16
(095) 798-23-36
(063) 874-41-66

Возврат к списку