Двухдневная стратегическая сессия

Открытый интенсив по разработке бизнес-стратегии

24 декабря (суббота) 2016г. 10:00-20:00

пр. Пушкина, 11, оф. 80 а

(056) 785-63-36 (097) 360-30-16 (095) 798-23-36 (063) 874-41-66

Целевая аудитория интенсива по разработке бизнес-стратегии:

Собственники бизнеса

Топ-команды компании

(3 - 5 ключевых сотрудника, от которых зависит успех всего бизнеса/проекта)


Цели стратегической сессии:

  • Разработать стратегию компании (подразделения) или значимого проекта.
  • Создать конкретный план действий и изменений в своих компаниях на стратегическом и тактическом уровнях.
  • Провести системный анализ и, при необходимости, коррекцию модели бизнеса/проекта/подразделения.
  • Дать участникам инструменты для внедрения изменений.

Задачи стратегической сессии:

  • Осмыслить и проанализировать текущую ситуацию.
  • Проработать ключевые возможности для развития и роста.
  • Предусмотреть и нейтрализовать факторы, которые могут препятствовать достижению целей.
  • Выработать согласованный с ключевой командой план будущего развития.
  • Выявить неочевидные ограничения и препятствия, негативно влияющие на текущую ситуацию.
  • Создать основу для сплочения команды вокруг стратегических целей бизнеса и вовлечения в их реализацию

Основные этапы программы стратегической сессии:

  1. Формулирование ограничивающих факторов.
  2. Создание списка критических факторов успеха.
  3. Проработка действий, необходимых для достижения целей.

Как это будет происходить?
В процессе интенсива будут применяться технологии и методы, используемые нами на стратегических сессиях: фасилитация, модерация, инструменты ТОС (Теории ограничения систем).
Что в результате? Конкретный план действий и изменений в компаниях на стратегическом и тактическом уровнях.

Условия участия в открытом интенсиве по разработке бизнес-стратегии.

  • От компании может присутствовать от 3 до 5 человек.
  • Обязательно присутствие собственника или руководителя, обладающего полномочиями для принятия стратегических решений.
  • Одновременно в сессии может участвовать не более 4 компаний, не являющихся конкурентами.

Как принять участие в открытом интенсиве.

  1. Заявка на участие.
  2. Личная консультация: блиц-диагностика текущей ситуации в компании; постановка задач для стратегической сессии, обсуждение деталей подготовки к интенсиву, уточнение списка участников и получение информации о том, как добиться максимального результата от участия в проекте (время предварительного интервью с консультантом можно согласовать с координатором проекта по телефону, по Skype или очно).
  3. Подписание договора и внесение предоплаты.
  4. Участие в стратегической сессии.
  5. Итоговая личная консультация с бизнес-тренером (60 мин.).

В каких случаях нужна стратегическая сессия:

  • Когда важно поставить цели и определить пути их достижения, но предыдущие попытки это сделать не давали результата.
  • Когда надвигается или уже ощущается кризис бизнес-модели.
  • Когда вы понимаете, что созрели к тому, чтобы переводить компанию на новый уровень.
  • Когда из множества альтернатив надо выбрать оптимальные пути развития компании/проекта.
  • Когда есть понимание, что двигаться надо, а куда именно и каким образом, не очевидно.
  • Когда для прямого достижения целей существующих ресурсов недостаточно.
  • Когда есть внутренние проблемы в компании и/или негативные явления, препятствующие реализации планов.
  • Когда обычные показатели бизнеса уже «не греют», а бизнес ощущается как «чемодан без ручки».

Тренер

Светлана Бережная


  • Управляющий партнер консалтинговой компании «Бизнес Тайм Украина»
  • Бизнес-тренер, консультант
  • Сертифицированный ТОР-фасилитатор
  • Сертифицированный бизнес-медиатор
  • Сертифицированный консультант-пользователь инструментов оценки TTI Success Insights® - Certified Professional Behaviors Analyst (CPBA) та Certified Professional Motivators Analyst (CPMA)
  • Автор консалтинговых проектов и курсов для руководителей в сфере системного управления продажами
  • Автор книги «Продающий менеджер»
  • Ментор проекта "ІнКУБатор" программы "КУБ" КБ "Приватбанк" (https://kub.pb.ua/)
  • Эксперт обучающего проекта Совета Европы в Украине для предпринимателей из числа внутренне перемещенных лиц
  • Тренер программы по обучению презентации инвестиционных проектов для членов ICC Ukraine
  • Соавтор программы социальной реабилитации демобилизованных участников АТО
  • Автор публикаций для www.business.uа

Профессиональные компетенции

  • Аудит и оптимизация существующей системы продаж
  • Построение отделов продаж под ключ
  • Повышение управленческой квалификации руководителей
  • Кадровый аудит в отделе продаж
  •  Настройка системы найма и управления персоналом в ОП

Как проходили прошлые семинары

Место проведения



пр. Пушкина, 11, оф. 80 а
Зарегистрироваться или задать
дополнительные вопросы вы можете,
позвонив нам по телефонам:
(056) 785-63-36 (097) 360-30-16 (095) 798-23-36 (063) 874-41-66

Возврат к списку